中秋佳节将至,为进一步做好节日时代清静生产事情,强化清静管控,提防和阻止种种事故爆发。9月11日,公司党委书记、董事长张进峰带队,公司党委委员、HSE总监刘建,副总司理金海伟、总工程师张德亮及清静环保部、生产治理部相关认真人、手艺职员组成检查组到各分公司举行中秋节前清静生产大检查。
检查组一行在生产现场对重大危险源、电气仪表、工艺装备、应急消防、环保设施、原质料储备等重点环节管控情形举行了周全、详尽的检查,并与各分公司认真人针对中秋节前各项清静生产事情准备情形举行了相同。
张进峰对节日时代清静生产事情提出要求,一是要压紧压实清静生产责任。节前要组织召开清静生产专题聚会,统筹安排“双节”时代生产组织、装置运行、检维修等方面治理事情,制订切实有用的清静生产提防步伐;二是要扎实开展隐患排查治理。对排查出的问题隐患要凭证“五定”原则落实整改,一样平常事故隐患要在节前动态清零,重大事故隐患要凭证“一问题一计划”的要求举行整改;三是要周全开展警示培训教育。增强值班值守和外出职员清静警示培训教育,强化各级职员遵章守规意识和清静提防意识;四是要提防化解生产现场危害。严酷执行特殊作业升级管控,治理职员旁站监视及特殊作业提前一天报备、作业允许逐级审批、危害辨识管控、清静步伐交底、全程视频录像等要求,对施工现场实验“走动式”治理;五是要强化向导干部值班值守。严酷执行主要向导、分担向导“双值班”及要害岗位24小时值班值守制度和向导请销假制度,公司应抢救援队坚持24小时应战待命,切实做好应急准备事情,确保要害时刻“调得出,到得快,顶得上”。(郭帅)